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11月6日下午，中大實業(yè)2020年三季度會議在物產(chǎn)中大實業(yè)基地召開。會議圍繞“以問題為導(dǎo)向、推進科學(xué)化管理”的主題，研究分析公司當前發(fā)展階段中遇到的問題，回顧總結(jié)公司前三季度經(jīng)營工作情況，系統(tǒng)部署下一階段工作。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、監(jiān)事長許展鴻主持。

公司黨委書記、董事長朱清波圍繞會議主題做總結(jié)講話。他表示，前三季度公司經(jīng)營管理成績靚麗、超過預(yù)期，得到了集團的充分肯定；在肯定成績的同時，我們更應(yīng)該知不足、找不足，在公司步入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，一同營造直面問題、求真務(wù)實的干事氛圍。

他指出，公司發(fā)展到現(xiàn)有階段，主要有黨建的縱深、產(chǎn)業(yè)的層次、內(nèi)部發(fā)展的均衡性、人才梯隊建設(shè)、品牌力、數(shù)字化、創(chuàng)新聚焦、并購能力、管理賦能、共建融洽共助氛圍、巡視問題整改等方面的問題，需要全體實業(yè)人去直面和解決克服。透過表層的問題顯現(xiàn)，可歸結(jié)為三個深層次問題：一是理念有落差。主觀意愿上與階段特征的召喚不匹配。二是文化有惰性。企業(yè)需要的是價值取向、優(yōu)選文化、成果創(chuàng)造。三是機制不到位。需進一步倡導(dǎo)和弘揚事業(yè)導(dǎo)向、資源傾斜、價值創(chuàng)造的機制和氛圍。他強調(diào)，全體實業(yè)人要上下合力，全力做好全年各項重點工作，確保2020年順利收官，一同高質(zhì)量掣畫中大實業(yè)“十四五”藍圖。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄭光良對前三季度經(jīng)營情況、工作亮點進行系統(tǒng)回顧，就國內(nèi)外形勢、市場機遇和亟需破題的各項問題進行深入分析，并針對十四五規(guī)劃、四項資金、培育項目、混改和證券化工作、人才建設(shè)、信息化、產(chǎn)業(yè)研究、安全生產(chǎn)等八個方面對四季度工作作了詳細部署。他指出，各成員板塊要明確目標、加強統(tǒng)籌，全力以赴完成年度各項重要任務(wù)。

會上，中大實業(yè)黨委委員、中大元通電纜董事長楊兆文，齊達貿(mào)易董事長高德明、元通不銹鋼總經(jīng)理楊哲昕代表相關(guān)業(yè)務(wù)板塊，圍繞會議主題作了匯報交流。

會議還對2020年第一期合理化提案、意見情況進行了通報，并對三季度業(yè)務(wù)發(fā)展先進個人進行了表彰。

中大實業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門助理及以上人員，成員公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上人員參加會議。